Flens management

Project aanpak
3-tal werkgroepen voor: 
- Het optimaliseren van de (uniforme) opdrachtverstrekking; 
- Uitvoering en training van de flens montage; 
- Flens management (procesbeheersing)

Aandachtspunten
- Onderverdeling in criticiteit en het taggen van flenzen; 
- Foute documentatie / niet herkennen/ welke regels gevolgd (machinebouw)/ 
  werkvoorbereidingspakketten- te complex/verkeerde documenten/
  verkeerde materialen geleverd. 
- Restricties door beschikbaarheid/competentie personeel; 
- Hoe ga je om met pakkingen (condities, ouderdom, beschadiging); 

Doelstellingen
- Het realiseren van industrie standaard; 
- Kwaliteit flensverbindingen op zelfde niveau als lasverbindingen; 
- Delen en leren van best experiences en unplanned events.

Project focus
Werkgroepen zijn gevormd, richten zich op eerste fase van projectaanpak 
n.l. analyse en inventarisatie. 

Project partners
Yara, Dow, Zeeland Refinery, Hytorc, BP, SPIE, Red Bag Schelde Exotech, 
ADF, Total, Dijkgraaf, Belgium Refinery, BFS